“一帶一路”上的“心靈家園”是中江毛里求斯分公司創(chuàng)建多年的思政品牌，公司以創(chuàng)建“心靈家園”為目標(biāo)進(jìn)行了一系列的工作創(chuàng)新，得到了上級(jí)有關(guān)部門的多次表彰。而這一品牌的建立及保持，依靠的是公司員工的積極投入、共同努力，過(guò)涵同志就是其中一位佼佼者。

   因地制宜，讓國(guó)企品牌與承擔(dān)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)責(zé)任相結(jié)合    

   作為公司綜合部負(fù)責(zé)人，過(guò)涵同志在工作模式創(chuàng)新上下功夫，在做好對(duì)外聯(lián)絡(luò)和商務(wù)開拓的同時(shí)，注重突出宣傳國(guó)企品牌，由他負(fù)責(zé)的駐外員工新冠疫苗接種工作，通過(guò)積極協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)，范圍擴(kuò)展到所有當(dāng)?shù)貑T工和自愿接種的外籍勞務(wù)人員，公司與中國(guó)開展的“春苗行動(dòng)”相結(jié)合，積極配合使館的相關(guān)行動(dòng)，既體現(xiàn)了江蘇國(guó)企在防疫抗疫中應(yīng)有的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，又提高了中江國(guó)際在當(dāng)?shù)氐闹群陀绊懥Γ孕袆?dòng)詮釋了習(xí)近平總書記的“人類命運(yùn)共同體”理念。    

   近年來(lái)，在過(guò)涵同志的積極組織下，公司參與了協(xié)助印度洋島國(guó)運(yùn)動(dòng)會(huì)、贊助女子學(xué)校修繕、幫助當(dāng)?shù)毓不顒?dòng)中心翻新等多個(gè)重大活動(dòng)，承擔(dān)了社會(huì)責(zé)任。在弘揚(yáng)江蘇國(guó)企品牌的同時(shí)，為“講好中國(guó)故事、傳播中國(guó)聲音”發(fā)揮了一定的作用。        

   創(chuàng)新思路，讓人力資源與國(guó)際工程相匹配    

   作為綜合部的一項(xiàng)重要職能，過(guò)涵在海外人力資源管理上做一些創(chuàng)新嘗試。新冠疫情在毛暴發(fā)后，當(dāng)?shù)卣雠_(tái)了一系列的外勞限制措施，建筑工程承包這個(gè)需要大量外勞的行業(yè)遭受了嚴(yán)重的沖擊，包括大型央企在內(nèi)的許多中資企業(yè)也紛紛停止經(jīng)營(yíng)撤離毛國(guó)市場(chǎng)。危機(jī)下，過(guò)涵想方設(shè)法保證公司工程項(xiàng)目的正常開展和用工需求，他一方面與政府勞工部、勞工工會(huì)組織聯(lián)系洽談，在政策、法律允許的情況下努力在增加孟加拉國(guó)外勞收入的同時(shí)提高工作效率；另一方面積極開源，通過(guò)談判首次引進(jìn)印度勞務(wù)，并遠(yuǎn)赴尼泊爾招工，成功簽下被認(rèn)為是南亞最吃苦耐勞的尼泊爾勞務(wù)，為公司降低疫情影響、保證在手項(xiàng)目的順利實(shí)施、解封后的全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)作出了貢獻(xiàn)。                      

   推優(yōu)創(chuàng)先，讓模范帶頭作用發(fā)揚(yáng)光大    

   近年來(lái)，公司有多名先進(jìn)個(gè)人、勞動(dòng)模范被上級(jí)部門表彰，公司也多次榮獲省國(guó)資委黨委、省總工會(huì)、省社科聯(lián)等部門的各類獎(jiǎng)項(xiàng)，過(guò)涵善于發(fā)掘優(yōu)秀，選樹典型，為公司的推優(yōu)創(chuàng)先工作起到了積極的推動(dòng)作用。今年，在省屬企業(yè)“優(yōu)秀班組長(zhǎng)”的評(píng)選工作中，公司承建的爭(zhēng)創(chuàng)美國(guó)綠色建筑Leed證書的重點(diǎn)項(xiàng)目ICON大樓裝修班組在徐樹明班組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，克服困難，按時(shí)按要求完成了高難度的外立面Lattic裝飾板的安裝，獲得了業(yè)主、監(jiān)理團(tuán)隊(duì)的好評(píng)。過(guò)涵被徐樹明吃苦耐勞精神所感動(dòng)，他通過(guò)深入項(xiàng)目一線調(diào)查了解、征求從項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人到基層班組員工意見(jiàn)等手段形成推薦意見(jiàn)，積極向公司領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)部門推薦，最終徐樹明同志被省國(guó)資委、省總工會(huì)授予“優(yōu)秀班組長(zhǎng)”榮譽(yù)稱號(hào)。               關(guān)心關(guān)愛(ài)，讓海外員工感受集體的溫暖    

   2021年8月，毛里求斯Rose Hill Plaza項(xiàng)目部的鋼筋工顏士翔的家庭成員出現(xiàn)突發(fā)事件，而他本人因疫情無(wú)法回國(guó)，就在他萬(wàn)分焦急的情況下，過(guò)涵同志一邊聯(lián)系國(guó)內(nèi)醫(yī)療專家遠(yuǎn)程會(huì)診，千方百計(jì)找到特效藥物，并委托國(guó)內(nèi)同志數(shù)百公里接龍運(yùn)送；一邊跟項(xiàng)目部同志一道做好顏士翔的思想工作，穩(wěn)定其情緒；更在顏士翔特別需要關(guān)愛(ài)的時(shí)刻，提議公司發(fā)起捐款，為困難中的他送去一份集體的關(guān)愛(ài)。    

   因新冠肺炎疫情的持續(xù)影響，國(guó)際間的人員流動(dòng)受到嚴(yán)重阻礙，駐外員工正常的輪換、回國(guó)探親等變得異常艱難，過(guò)涵同志做了大量工作，既盡可能讓更多的員工和勞務(wù)往返流動(dòng)；又嚴(yán)格把關(guān)，全面落實(shí)屬地國(guó)各項(xiàng)回國(guó)檢測(cè)要求和國(guó)內(nèi)報(bào)備要求。                         鍥而不舍，讓難題迎刃而解    

   公司在毛經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，歷史上形成了數(shù)個(gè)項(xiàng)目拖欠工程款的案件，有的已經(jīng)持續(xù)了10年而無(wú)法得到徹底解決。2021年下半年起，公司把這些“老大難”問(wèn)題交予了過(guò)涵同志負(fù)責(zé)處理，他一項(xiàng)項(xiàng)分析問(wèn)題所在，一次次與業(yè)主協(xié)商，一遍遍請(qǐng)教專業(yè)律師，在他的不斷努力下，近一年來(lái)，與數(shù)個(gè)欠款單位達(dá)成和解還款協(xié)議，既避免了走冗長(zhǎng)法律、仲裁程序，又節(jié)約了高額的訴訟費(fèi)用。    

   對(duì)于一些無(wú)法通過(guò)協(xié)商解決且已經(jīng)走上仲裁程序的拖欠款案件，過(guò)涵同志積極與律師團(tuán)隊(duì)合作，研究法律條款，收集相關(guān)證據(jù)，爭(zhēng)取有利判決，目前已有仲裁案取得了一定突破。    

   刻苦鉆研，讓工程實(shí)踐與理論創(chuàng)新結(jié)合    

   過(guò)涵同志多年來(lái)刻苦鉆研國(guó)際工程專業(yè)理論知識(shí)，并努力與項(xiàng)目實(shí)踐及工作實(shí)際相結(jié)合，提出多項(xiàng)理論創(chuàng)新。對(duì)國(guó)際工程合同管理、爭(zhēng)議解決、項(xiàng)目索賠等進(jìn)行相關(guān)研究，在專業(yè)雜志上提出創(chuàng)新觀點(diǎn)；對(duì)履約保證擔(dān)保、風(fēng)險(xiǎn)管控等進(jìn)行理論探討，發(fā)表多篇專業(yè)論文探索風(fēng)控的新方法、新手段；對(duì)企業(yè)誠(chéng)信合規(guī)體系建立等，進(jìn)行理論歸納及實(shí)踐驗(yàn)證、解析、總結(jié)，在相關(guān)論文中提出完善、融合，及可持續(xù)發(fā)展的意見(jiàn)建議；在企業(yè)薪酬管理模式創(chuàng)新上進(jìn)行國(guó)際最新理論跟蹤，剖析國(guó)外“時(shí)間有價(jià)證券”的薪酬管理方法，在專業(yè)雜志發(fā)表相關(guān)論文探討國(guó)內(nèi)移植、擴(kuò)展的可行性。相關(guān)舉措在過(guò)涵同志的建議下，在毛里求斯公司進(jìn)行了一定的實(shí)踐，收到了較好的實(shí)際效果。